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経営12ヵ条〔2〕【稲盛和夫】



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◆経営12ヵ条【要点】

◆第1条: 事業の目的、意義を明確にする【要点】

・なぜこの事業を行うのか、
事業の「目的」を明確に示せているか。

・事業の目的には「大義名分」があるか、
それは公明正大なものか。

・「従業員の幸せを実現する」
という揺るぎない信念を持っているか。

・全社員が使命感を抱き、
やりがいを持って仕事に邁進しているか。

◆第2条: 具体的な目標を立てる【要点】

・ビジョンを掲げ、
それを具体的な「目標」として指し示しているか。

・未来への展望を描き、
その実現に至る具体的な「方策」を示しているか。

・目標を、従業員ひとりひとりの目標、
月次や日次の目標にまで落とし込めているか。

・中長期計画ではなく「1年ごとの計画」を立て、
確実に遂行しているか。

◆第3条: 強烈な願望を心に抱く【要点】

・目標を達成したいという「願望」を
どのくらい強く持っているか。

・潜在意識に達するまで、強く思い続けているか。

・一瞬のチャンスも逃さぬよう、
常に願望を抱き続けているか。

・純粋で強い思いを、組織全体で共有できているか。

◆第4条: 誰にも負けない努力をする【要点】

・「努力」せず、
成功への近道を探そうとしていないか。

・「私なり」ではなく
「誰にも負けない」努力をしているか。

・率先して、誰にも負けない努力をしているか。

・企業として地味な努力を一歩一歩、
日々絶え間なく続けているか。

◆第5条: 売上を最大限に伸ばし、
経費を最小限に抑える【要点】

・「売上を増やせば経費も増える」という誤った
常識にとらわれていないか。

・「売上最大、経費最小」を実現するために
創意工夫を続けているか。

・売上が拡大しているときこそチャンス。
高収益化を図っているか。

・組織ごとの業績がリアルタイムでわかる
仕組みを構築できているか。

・従業員たちは自ら採算意識を高め、
具体的な行動を起こしているか。

◆第6条: 値決めは経営【要点】

・「値決め」は経営者の仕事であると理解しているか。

・お客様が喜んで買ってくださる「最高の値段」を
射止めているか。

・原価プラス利益で売価を決めていないか、
市場価格で利益を出せるか。

・値決めは、仕入れやコストダウンと連動して
考えられているか。

◆第7条: 経営は強い意志で決まる【要点】

・何が何でも目標を達成するという
「強い意志」があるか。

・環境の変化を理由にして目標を下方修正したり、
撤回したりしていないか。

・経営目標は、全従業員が「実現しよう」と
思うものになっているか。

・「目標を達成したい」という必死の思いを、
皆で共有できているか。

・高い目標に向かって、
従業員のやる気を燃え立たせているか。

◆第8条: 燃える闘魂【要点】

・絶対に負けるものかという闘争心、
「燃える闘魂」を持っているか。

・競合会社だけでなく、
厳しい経営環境にも屈しない闘志はあるか。

・景気変動に負けることなく、努力と創意工夫を重ね、
成長発展を目指しているか。

・どんなリスクが降りかかろうとも、
従業員を守る責任を果たしているか。

・経営者としての責任をとらず、
自己保身に汲々きゅうきゅうとしてはいないか。

◆第9条: 勇気をもって事に当たる【要点】

・「人間として何が正しいのか」という
原理原則を貫けているか。

・穏便に済ませること、
波風を立てないことを判断の基準にしていないか。

・経営者の勇気のなさが伝染し、
従業員たちが妥協をよしとしていないか。

・知識を信念にまで高めた「見識」を、
さらに勇気を加えた「胆識」を備えているか。

・魂の奥底から発する「勇気」をもって、
正しい判断を下しているか。

◆第10条: 常に創造的な仕事をする【要点】

・「創造的な仕事」を心がけ、
常に改良改善をしているか。

・日々の改善や努力を積み重ねた、
独創的な事業の展開を目指しているか。

・従業員が常に創造的な仕事をするよう、
経営者自らが範を示しているか。

・いまの力で何ができるかではなく、
能力を未来進行形でとらえているか。

・未来のある一点を見定め、
日々間断なく努力を続けているか。

◆第11条: 思いやりの心で誠実に【要点】

・「弱肉強食のビジネス社会では、
利他の心など不要だ」と考えていないか。

・利害得失だけを考えず、
「相手を思いやる」ことができているか。

・相手を思いやる行為が素晴らしい成果を
もたらしてくれることを理解しているか。

◆第12条: 常に明るく前向きに、
夢と希望を抱いて素直な心で【要点】

・どんな逆境にあろうと、
リーダーとして明るく前向きに振る舞えているか。

・「必ず、素晴らしい未来が開ける」という
確信を持てているか。

・感謝を忘れず、謙虚に、
素直な心を持って努力を重ねているか。

・自力を発揮すること(「経営12ヵ条」の実践)に
努めているか。

・2つの他力(従業員の協力と偉大な天の力)を
自分のものにできているか。